El proceso de selección, adquisición e implantación de un ERP es uno de los más complejos que puede afrontar una empresa a lo largo de su existencia. Rara vez habrá un proyecto que involucre de forma tan directa a tantos departamentos y personas de la organización, además de sus implicaciones indirectas para clientes y proveedores. […]
Etiqueta: gestión estratégica
La gestión logística como ventaja competitiva
La logística es la ciencia y arte de disponer de los recursos adecuados en el momento y lugar oportuno. Se trata de responder a preguntas¿qué? ¿cuando? ¿donde? ¿cómo? y ¿a quien?. Es una disciplina antigua que va mucho más allá del campo empresarial. Hunde sus raíces en lo militar y ha jugado un papel clave […]
Desarrollando nuestro modelo de negocio con JD Edwards
JD Edwards ofrece un enorme potencial a todas las empresas conscientes de la importancia de su modelo de negocio. Los dos principales puntos fuertes de JD Edwards son su funcionalidad y flexibilidad. Los más de 70 módulos que componen la solución original desarrollada por el fabricante, ofrecen una vastísima funcionalidad que permite cubrir la casuística […]
ERP y modelo de negocio
En un entorno en el que han caído gran parte de las barreras geográficas y culturales, el modelo de negocio de una empresa es crucial. Sólo un buen modelo de negocio nos permite generar valor para nuestros clientes de una forma sostenible. Este define la esencia profunda de lo que realmente es y hace nuestra […]
La diferenciación en mercados saturados
Dos factores fundamentales han influido durante las últimas décadas en los niveles de competencia en casi todos los mercados: la permeabilización de las fronteras y las nuevas tecnologías. Estos dos elementos no han operado de forma aislada sino que además se integrado en procesos que se retroalimentaban. El proceso de apertura internacional denominado como globalización, […]
La eficiencia extrema: esa lenta asesina de empresas
Hace poco en una conversación con un experto en sistemas y bases de datos, este nos explicó su forma de calcular las especificaciones para un determinado sistema: “Cuando tengo que dimensionar un sistema calculo cuanto necesitará para funcionar de manera optima, luego le añado un entre 50 y un 100% de capacidad. Y esa es […]
Los mandamientos de un proyecto ERP
Sin ánimo de dogmatizar, ahí van unos pocos preceptos que entendemos que ayudan a que el proyecto de convierta en un éxito: 1. Hacer un análisis en profundidad del sistema actual: Si no conocemos bien nuestro actual ERP difícilmente podremos sacar partido a un nuevo sistema. Para ellos tenemos que evaluarlo con amplitud de miras: […]
La verdadera rentabilidad de un ERP
Aun siendo un enemigo declarado de los acrónimos, me las he apañado para incluir 2 en 4 palabras. Tal vez sea porque el término retorno sobre la inversión me parece una penosa traducción de un término anglosajón para el que ya tenemos una palabra en español: rentabilidad. La adquisición de un ERP viene a ser […]
ERP, tres letras y dos mentiras
// ]]> Si algo tenía de interés el estudio de las lenguas muertas como el latín o el griego en los programas educativos, era la oportunidad que nos brindaba para conocer el origen de las palabras. Conociendo su origen, comprendemos mejor su significado y somos más capaces de entender sobre que estamos hablando. En idiomas […]
La empresa y la creación de valor
La creación de valor para sus clientes es lo que mantiene viva a cualquier empresa. Pueden ser muchas las razones que nos lleven a crear un empresa: nuestra ambición, visión, necesidad, etc… Pero a la larga lo único que la mantendrá a flote es su capacidad de generar valor para sus clientes. Este es el […]