La gestión del cambio en proyectos ERP

La gestión del cambio en un proyecto ERP son todas las acciones encaminadas a minimizar el impacto negativo de la adopción de un nuevo sistema en la empresa. También el objetivo es acelerar la obtención de los potenciales beneficios por parte de la empresa acortando el periodo de retorno de inversión. El principal problema es […]

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¿Que hacer antes de comenzar a buscar un ERP?

Antes de comenzar a barajar marcas de software o nombres de implantadores, existen unas cuantas cosas que es muy recomendable hacer.  El hacerlas no convierte automaticamente nuestro proyecto en un camino de rosas, pero eso sí casi seguro que no se convierta en un calvario. google sniper Estudio detallado de fuentes de ingresos, principales procesos […]

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5 cosas que tiene que tener tu implantador ERP

1. Un equipo bien dimensionado: Una consultora puede tener 3.000 empleados y aun así puede que para realizar un proyecto de implantación de una herramienta en concreto no tenga suficiente personal. Cuando un proyecto tienen que ser subdividido y requiere de la contratación de terceros, se corren enormes riesgos. Aunque todos los agentes que intervengan […]

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La venta Interna de proyectos IT (I) Como promocionar un proyecto TIC en tu empresa

El Departamento de Informática o TI es casi siempre el iniciador de cualquier proyecto tecnológico. Aunque en ocasiones son otros departamentos los que reclaman una funcionalidad concreta o solicitan la adquisición de alguna nueva aplicación/ módulo que les permita automatizar parte de su trabajo. El Departamento TI tiene que hacer un importante esfuerzo de comunicación […]

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