La compra de un ERP por parte de una organización es un proceso complejo con implicaciones para todos los departamentos. La capacidad funcional y de uso que ofrezca la solución a los problemas específicos de nuestro departamento tendrá implicaciones a largo plazo en nuestra forma de trabajar e integrarnos con el resto de la empresa. […]
Categoría: Gestión de proyectos
La formación, factor clave de un proyecto ERP
La implantación de un sistema ERP tiene dos caras, una técnica y tecnológica y otra humana. Es imposible pretender el cambio de un sistema que da soporte a la práctica totalidad de las operaciones de la empresa no tenga ningún impacto en las personas que la integran. No solamente tienen un impacto a nivel de […]
Los mandamientos de un proyecto ERP
Sin ánimo de dogmatizar, ahí van unos pocos preceptos que entendemos que ayudan a que el proyecto de convierta en un éxito: 1. Hacer un análisis en profundidad del sistema actual: Si no conocemos bien nuestro actual ERP difícilmente podremos sacar partido a un nuevo sistema. Para ellos tenemos que evaluarlo con amplitud de miras: […]